發(fā)布時(shí)間：2023-0908文章來(lái)源：濟(jì)南發(fā)電設(shè)備廠
8月31日，公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，開(kāi)展了以“提升質(zhì)量效益? 共筑強(qiáng)企之基”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。根據(jù)部署，公司及早行動(dòng)，精心組織，緊緊圍繞本次“質(zhì)量月”主題，深入開(kāi)展了一系列活動(dòng)，做到既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，取得了階段性成果。
一、頂層設(shè)計(jì)，助推“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展
為加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，特成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)活動(dòng)開(kāi)展，督促有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)，力求“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。各生產(chǎn)車間和職能部門迅速行動(dòng)，按照實(shí)施意見(jiàn)要求相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了本單位的活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)行了層層發(fā)動(dòng)。
二、共建共享質(zhì)量新平臺(tái)，多渠道普及質(zhì)量理念
各單位將傳統(tǒng)宣傳方式與創(chuàng)建活動(dòng)微信群等現(xiàn)代技術(shù)宣傳平臺(tái)相結(jié)合，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及意義，發(fā)動(dòng)全體員工參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái) 。質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，最根本的原因是工作人員的責(zé)任心和工作態(tài)度出了問(wèn)題，要想解決這個(gè)問(wèn)題，就需要在每一名員工心里樹(shù)立“質(zhì)量是生命”的責(zé)任意識(shí)。質(zhì)量月開(kāi)展以來(lái)，各單位廣泛宣傳貫徹“質(zhì)量是生命”的理念，以問(wèn)題為導(dǎo)向狠抓自主培訓(xùn)，培養(yǎng)全員從實(shí)際出發(fā)、從細(xì)節(jié)著手、立足本職、集思廣益的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為先”的觀念，增強(qiáng)了全員質(zhì)量安全意識(shí)、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，把質(zhì)量意識(shí)滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三、做實(shí)質(zhì)量根基，各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展
公司各生產(chǎn)車間著力開(kāi)展質(zhì)量隱患排查和整改，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序的圖紙、工藝、操作指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄、工序質(zhì)量控制辦法等技術(shù)文件的完善和執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查；各職能處室進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)跑車間，靠現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)一線的技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)；各單位根據(jù)自身實(shí)際，廣泛開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)，圍繞總結(jié)挖掘質(zhì)量管理創(chuàng)新理念、特色經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)方法等廣泛開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，全體人員踴躍提出合理化建議，并針對(duì)提出的解決方案和整改建議進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展得既有聲勢(shì)，又卓有成效。
目前質(zhì)量月活動(dòng)正有序進(jìn)行，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升了全體員工的質(zhì)量意識(shí)水平，為公司全年質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
