發(fā)布時(shí)間：2021-1126文章來(lái)源：濟(jì)南發(fā)電設(shè)備廠(chǎng)
11月25日上午在齊魯電機(jī)大廈203室，人力資源處組織舉辦了薪酬業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)山東財(cái)經(jīng)大學(xué)耿新教授主講，公司相關(guān)單位二十余人參訓(xùn)。
耿新教授從薪酬管理的起源到現(xiàn)代薪酬管理的理念、決策、策略起講，對(duì)薪酬管理一一展開(kāi)，細(xì)細(xì)分解。從薪酬支付方式、薪酬溝通管理、薪酬滿(mǎn)意度管理、薪酬框架模型、薪酬目的定位的操作流程，到現(xiàn)實(shí)中具體案例的薪酬診斷分析、薪酬六大痛點(diǎn)類(lèi)型等娓娓道來(lái)，結(jié)合我公司薪酬管理制度及員工崗位設(shè)置等方面舉例分析，給相關(guān)薪酬管理人員上了一堂科學(xué)生動(dòng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課。
此次薪酬業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)講座屬于公司年度業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)的組成部分，對(duì)公司薪酬體系的完善起到了重要的指導(dǎo)意義，對(duì)骨干員工在崗位工作上的深耕細(xì)作、業(yè)務(wù)知識(shí)的思維拓展起到了良好的推進(jìn)作用。
??????????????????????????? ??（人力資源處? 供稿）
